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河钢舞钢一轧钢制定措施确保合同交货期
用户:钢铁2018-05-31 16:13:25发表在:钢厂动态

合同交货期是满足用户需求,强化产线和市场及销售联系的重要环节。2018年以来,针对质量责任、合同意识、信息沟通等方面造成的合同完成率较低问题,河钢舞钢一轧钢制定针对性措施,全面提升合同完成率。

按照公司要求,一轧钢认真梳理春节之前合同完成率方面存在的问题。针对个别职工合同意识淡漠、钢板质量问题较多、部分生产工艺过于繁琐、中间库信息反馈沟通不畅等问题,进行了专门分析讨论,并制订出改进措施。

该厂成立了以生产厂长为组长的保合同小组,成员包括生产科长、调度主任、技术科长及各作业区作业长及生产骨干。加强人员的培训,开展多项劳动竞赛,以充分调动各级管理人员保合同的积极性与主动性。生产技术室每天对各作业区和厂调度室下达任务单,将完成情况纳入考核,并在早会上通报。要求生产技术室根据公司合同按旬考核的要求,以旬为周期做好合同的总体平衡、协调和督促,保证每旬合同完成率92%以上,以旬合同完成率的提高来保证全月合同完成率的完成。

专业技术人员是合同生产的把关人。为了强化合同的推进,该厂要求各工序技术人员充分发挥指导作用,有针对性地解决合同执行过程中的工艺问题。技术人员参与合同跟踪和管理,加快各种问题的推进。重点加强质量管控,严格执行工艺纪律,大幅提升钢板一次通过率,大力围剿目前存在的一系列钢板内在和表面质量问题,将重复补产和重复处理的比例控制在合理范围内。从合同的把关入手,对生产难度大的合同提前制定操作工艺要点,同时开展难合品种的工艺攻关,对影响合同完成的瓢曲、辊印、铁皮等质量问题进行攻关,通过工序质量的提高保证合同的完成。

生产技术室的专业人员每月月初对当月欠交合同与生产能力匹配情况进行全面细致的分析,有针对性地制定相应措施,同时抓好排产计划的合理制定,在按生产号顺序组织生产的基础上,优先安排把生产周期长、难度大的合同优先轧出。生产过程中,及时对生产工艺流程进行优化,确保各工序衔接更加顺畅。

后部作业区加快计划外反馈速度,生产技术室加快补料节奏,通过督促和协调生产部、两个炼钢快速冶炼和转运,以及调串坯料快速轧出,保证合同在最短时间内进入第二轮生产。

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