人力资源:人事管理是什么意思？

　　如果说所有的管理都是用人办事，那么，如何用人办事，如何使人们做事时达到大效率，就是一个值得认真探讨的问题。用人办事的不同方式，体现出不同的管理风格与管理格局，决定着一个组织中的运作状况。

　　所谓人事工作.是指对组织中的人所进行的管理工作。由于管理的特点是用人办事，因此，广义的人事管理是所有管理者共同的工作，无权用人办事的人不是竹理者。而狭义的人李管理工作是指把对组织中的人员管理作为一项专业活动来开展的工作，如企业进行的员工招聘、培训、调配等。其特点在于利用人事工作的专业方法与技术来改进组织中的人员状况，从而提高组织效率。

　　狭义的人事管理工作是从广义的人事管理一作中分离出来的.是管理活动不断发展的结果.在这一过程中，人事工作部门作为职能部门从一般管理工作中分离出来，随管理工作的发展而不断变化。而人力资源管理的提出与形成.是人事工作发展到20世纪中后期的结果，其转化过程可以用企业组织中的人事工作变化来说明。

　　企业是随着工业革命而产生的;在企业几育年的发展过程中，人事管理作为企业管理中的重要一环不断发展和完善。初，在作坊式的工厂中.资本家既是财产所有者又是经营管理者，这样的企业被称为业主式企业。在业主式企业中，生产、财务、人事、营销等许多管理职能都由资本家本人承担。

　　随着企业规模的扩大，管理幅度越来越宽，资本家直接管理所有企业活动逐渐心有余而力不足，于是出现了资本家的管理助手如监工，其贵任是协助资本家对员工进行控制.再后来，随着生产经营活动的进一步分化，组织机构也越来越复杂，出现了财务、技术等专业部门。在这种分化中，体力劳动与脑力劳动的分工具有根本意义。关国早期管理学家泰罗(Frederick W. Taylor)就强调指出:所有的工人以及班组长都应该尽可能解除其全部计划工作以及或多或少带有办公性质的那些工作。一切可脆利用脑的工作都应该从车间中分离出来，集中到计划或设计部门。

　　随着体力劳动与脑力劳动分工的发展，专门的职能管理工作者就出现了，由此出现了与一线部门生产者不同的管理部门工作者。人事管理部门正是这样产生的。比如招聘工人，不再是工头在劳动力市场上凭目侧选择身休强壮的求职者，而是由具有专门技能的人丰工作者通过笔试、面试等方法对应聘者进行测评和筛选。

　　由于人员招聘、选拔等人事工作是直接为用人部门服务的，因此开始时人事工作只是一种辅助性工作，人事工作者只是一线主管的助手，用人办事的权力掌握在各业务部门的主管手中。不仅如此，由于当时的劳动力结构简单，劳动力资源稀缺性不大，因此对人力资源管理的专业技能要求不高，相应地人事部门和人事管理工作者的地位也不高，对企业发展决策很少有发言权。

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